西咸消防支队“五个到位”强化春节期间队伍管理工作

为进一步加强春节期间队伍管理教育工作，坚决杜绝各类事故和违纪事件发生，春节期间，西咸消防支队将队伍教育和管理工作紧密结合，积极研判分析、多点共同发力、严防管理漏洞，确保队伍高度安全稳定。

队伍形势分析到位。支队在春节前夕召开全区消防救援队伍管理暨安全形势分析会，要求队伍各级找出队伍管理工作中的风险源头、提高队伍管理工作中的风险意识、精准制定队伍管理工作中的风险对策，始终做到思想不松、措施不变、力度不减，确保队伍内部高度稳定和集中统一。各单位解紧密结合消防安保、值班备勤、队伍管控等重点任务，围绕“如何抓好岁末年初队伍安全工作”开展安全形势分析讨论活动，充分分析研判当前队伍教育管理工作的重点难点和薄弱环节，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理及松劲心态。

人员思想教育到位。各单位结合春节期间政治工作特点和指战员思想心理实际，围绕职能任务、职责使命，针对性地开展执勤战备、形势政策等教育，严格落实“四个知道一个跟上”，大队、站主官与所属人员谈心谈话，聚焦存在的倾向性和苗头性问题进行教育引导，坚决做到盯紧看牢不放心的人、不放心的事，落实层级管理，锁紧责任链条，提前开展思想干预，跟进做好化解工作，把问题解决在萌芽状态。深刻汲取近年来队伍内部事故案件教训，再次组织队伍各级观看《第三视角看安全》警示教育片。

活动丰富载体到位。各单位坚持以缓解工作压力，陶冶指战员情操，鼓舞队伍士气为导向，从基层指战员的心理特点、兴趣爱好入手，紧密结合春节期间消防安保任务实际，充分利用现有“五个文化阵地”，广泛开展形式多样、内涵丰富且具有消防救援队伍特色的趣味文体活动，确保全体指战员在做好节日消防安全保卫工作的同时度过一个欢乐祥和的新春佳节。

关心关怀举措到位。支队印发《关于做好2023年春节走访慰问工作的通知》，支队首长、党委班子成员走访慰问基层指战员，对生活困难党员（在职人员）、援藏干部、受到表彰的先进典型等慰问对象，发放慰问金，帮助解决现实困难，消除后顾之忧，用情用力用情帮助解决实际困难和问题，真正使关心关爱指战员各项举措成为凝心聚力、振奋精神、推动工作的有力抓手，进一步激发广大指战员为人民“守夜”的工作激情。

跟进检查督导到位。支队周密筹划部署、精心组织开展队伍管理督导检查工作，成立两个巡回督导组、五个督导检查组，针对不同类型、不同任务单位，各有侧重的深入重点岗位、危险点位、要害部位，帮助基层单位发现问题、解决问题。对督导检查中发现的安全问题和风险点，下发督办单，明确整改内容、时限和要求，逐一分解落实责任，切实实现隐患排查治理的闭环管理，通过闭环管理倒逼工作落实，严防安全事故发生。